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上海西齐机电设备有限公司

公司主要从事工业自动化领域设备的研发、销售、维修和承接自动化工程及技术服务等，集产品销售、

自动化控制工程、设备维修为一体，销售西门子PLC、触摸屏、变频器、SITOP电源、数控系统(840D、

802S/C、802SL、828D 801D)、伺服数控V20/V90/V80V60、软启动、备件等各系列产品。

我们在价格上有较大优势,更注重售后服务，现有大量现货销售，欢迎您来电咨询。 

本公司所有销售中产品均为西门子原装正品，质保一年，假一罚百！ 

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      为工业企业提供智能制造整体解决方案**层设计咨询和规划服务；

      西门子软启动一级代理商

      为工业企业数字化工厂产线设计、建设、互联互通等提供专业的产品、技术和服务。

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      为工业企业和**提供电气自动化控制、传动整体解决方案及项目集成、实施应用。

      为工业企业提供西门子工业软件及数字化工厂解决方案和实施服务。

      为工业企业提供西门子自动化控制、网络通讯、变频电机、低压元器件、智能仪表等电气控制、

传动产品及高、中、低压、西门子8PT配电产品、能源集团自动化等产品、技术和服务。

      为工业企业智能装备层面提供自主知识产权的自动导引车、RFID、传感器、数据采集智能网关、

低压配电柜、智能配电柜及电抗器、滤波器及快速布线端子板等产品。

预测下一个热点

《未来之窗》既是本刊的名称，也是探究未来趋势及它们对西门子业务影响的一种方法。自从这种方法**被运用以来，已经过去了十年时间，显然当时用它得出的论断是非常合乎实际的。

在古希腊，想要知晓未来的人都会前往特尔斐。在阿波罗神庙，女祭司皮提亚将传达神谕，而大多数神谕可以用不同的方式解释，譬如，关于战争结果或俄狄浦斯弑父。这些见解不是通过神灵启示获得的，恰恰相反，大多数或许是通过从祭坛下面的地表裂缝渗出、可以诱导皮提亚通神能力的乙烯气体获得的。

如今，想要预测未来的人不再需要神谕。研究人员的工具箱里全是如何探访*或客户以了解未来趋势的方法。这其中有一种常见的方法是路线图法，也就是通过目前的业务活动和技术推测未来。另一种常见方法是图景法，该方法先假设未来的技术、社会和政治发展情况，然后给出未来图景以及想让这些图景成为现实如今必须研发的技术建议。这种方法是以未来为起点进行“倒推”的。如果将这两种方法结合在一起，结果会更准确。

将两种方法结合的理念正是西门子*研究院（CT）的一支团队在本世纪初提出来的。他们的目标是将技术发展趋势转变成业务场景，从而探寻出CT研发人员及业务机构的研究部门为西门子的发展做出贡献的途径。为此，该团队发明了一种业已成为行业**的方法：未来之窗（PoF）。

该方法的主要研发人员之一、供职于慕尼黑CT的Heinrich Stuckenschneider博士表示：“PoF如今已是一个**的品牌。”“PoF”是西门子员工所用的简称，它已经俘获了众多崇拜者和模仿者的芳心。三星和现代等公司已将他们的预测*派到慕尼黑学习PoF专业知识。来自世界各地的公司和机构也已找上门，请西门子与它们的员工联手打造PoF。

被问及PoF成功的秘诀时，Stuckenschneider总是回答道：“与公司业务部门的紧密合作。”其他未来学家主要研读书籍，访问外部*，从而得出有可能引发共识的论断。相比之下，西门子的业务部门自始至终都在专心构想PoF假设。主管CT PoF团队的Falk Wottawah博士表示：“我们让西门子各业务领域的客户与我们一道踏上通向未来的旅途。根据PoF方法框架描绘出的清晰的目标图景，可以为我们指明前进的方向。”这是论断被接受和建议被付诸实施的必要条件。

详细描绘未来的世界。出于这个原因，西门子仅仅在业务集团或领域提出请求时才构建PoF。2002/2003年，应管理**的请求，**个有关西门子业务领域的PoF被打造成功。他们成功的消息不胫而走，随后几年里，有关楼宇科技、工业自动化、电力传输和照明业务的PoF相继问世。

然而，PoF项目不可能一蹴而就。要完成一个主题，西门子CT的*至少需要六个月时间。他们通常要开展100多项调查，然后汇总结果，并与所有相关人士进行多轮讨论。Wottawah表示：“达成共识是需要时间的。”他的团队一年可以打造出三个PoF。“我们永远都不会觉得无聊。”他补充道。

该方法的成功还要归功于一个富有智慧的理念：PoF原本就不只是一个商标，而是要真正做到名副其实。从一开始，形象设计师就将PoF转化成了真实的图形。该方法问世时，这份同名期刊也诞生了，该期刊目前在**共有九种语言版本，总印刷量达到10万册左右。

作为一种预知未来的方法，PoF可以预测十多年后的世界是什么样子。因此，2013年恰好是证明在2002/2003年得出的、刊载于《未来之窗》的论断的好时机。Stuckenschneider骄傲而不失谦虚地说道：“当时描绘的图景很好。”的确，十年前针对能源和工业业务领域作出的许多论断被证明十分准确。譬如：

?燃煤电厂必须更清洁

?电厂运营必须更灵活

?燃气轮机继续在能源体系中扮演重要角色

?即使没有补贴，可再生能源也会具有竞争力

?分布式电厂被并入虚拟电厂

?数字化的产品和工厂规划

?数字工程是**协作和加速市场进入的重要技术

?产品单独配置、规格不同

?研发以及培训越来越多地在虚拟世界里进行

事实证明，以上论断以及许多其他论断都非常准确，尽管实现时间有早有晚，尽管有些论断的实现形式略有改变。围绕工业业务领域未来图景“Engineering 2010+”作出的预测特别准确。它们依据的是非常可预测的技术发展趋势，后者给计算提供了一个稳定的框架。其中，两个较重要的趋势之一是摩尔定律，该定律认为，芯片的处理速度和存储密度将以恒定的速度快速增加；另一个趋势是许多领域的数字化进程将不断加快。

关于市场力量的问题。不少PoF论断已对公司的业务产生了实实在在的影响。这当中就有一种预测认为，可再生能源将取得迅猛发展。这使得西门子于2004年收购了丹麦企业Bonus Energy，并在随后几年非常成功地拓展了公司的风电业务。2006年，能源行业将会发生更多重要变化已成为一个明显的事实。智能电网概念成为热门话题，意大利大规模引进智能电表。

西门子能源业务领域**技术官Michael Weinhold教授回忆道：“我们意识到，电力行业将会发生巨大变化。”2006年，输配电集团的管理层决定在CT实施PoF项目。为此，CT对世界各地的科学家、企业和监管机构进行了100多次采访，有些采访持续两个小时之久。亲自进行部分采访的Weinhold表示：“我们给出开放式问题，不存在先入之见，一开始就只是倾听。”

这种方法给出了一个非常一致的PoF。分布式发电、客户日益增强的可持续发展意识、可再生能源的强势发展等等，所有这一切都已应验，有些还比预计时间早一些。然而，对于电动汽车电池将充当智能电网缓冲器的论断，Weinhold的观点已发生变化。他承认：“现在我不再这么认为。”这是因为出现了许多新的替代方案，譬如静止储电装置、负载管理以及给建筑物供暖和制冷的热能储存装置等。PoF的另一个研究结果——不同地区有明显的差异——也非常准确，虽然没有人能够预测出细枝末节。事实上，我们只需将欧洲在可再生能源领域的投入与美国迅猛增长的页岩气产量进行对比，就能够窥见一斑。

2006年能源供应PoF还阐明了一个事实：未来图景被描绘好之后，并非是一成不变的。虽然方向明确、目标已定，但未来图景必须随着环境的变化而改变。譬如，在对安防市场趋势造成深刻影响的9.11事件和对核电带来深刻影响的福岛核事故发生后，全社会开始确立新的工作重点，此时描绘好的未来图景必须予以调整。又如，关于哪些行业非常依赖IT的论断必须时常予以调整。大数据、社交网络和移动应用等趋势，正在使人们日常生活的方方面面以及能源、交通和工业基础设施发生巨大变革。

在能源领域，Weinhold认为，某些情况下，必须打造一个全新的、从以技术为主转向以市场机制为主的PoF。这是因为，法律修订——譬如对《德国可再生能源法》造成影响的法律修订——会对某项技术的成败造成相当大的影响。这说明，除了技术可行性及经济性之外，社会发展趋势和政治决策也发挥着重要的作用。而后者的影响往往难以预料。

目标：拉近人与人之间的距离。在许多西门子业务部门，PoF方法如今常常对具有战略意义的技术和商业决策产生影响。单凭能够引起有趣讨论的直观的未来图景，它就能增进公司与客户及合作伙伴的联系。

PoF方法还给荷兰**壳牌集团带来了启示，后者是率先运用图景法制定战略业务规划的企业之一。壳牌之所以找到西门子，是因为它听到的对POF的评价全是**，于是希望能为完善自己的方法取经。在“我们壳牌着眼于输送分子，你们西门子着眼于输送电子”这一洞察结果的引导下，一个宾客版PoF诞生了，其中，两位合作伙伴共同研究了未来清洁能源输送领域的发展趋势。

西门子楼宇科技集团创新经理Wolfgang Hass表示，PoF方法的较大成就或许是它能够拉近人与人之间的距离。他说，凭借他的团队5年前与CT的同事共同打造的PoF，他们轻而易举地与许多客户建立了联系，其中包括一些来自沙特阿拉伯和迪拜的客户。他回忆道：“他们看了PoF图片之后，跟我们谈到的问题非常地不可思议。”譬如，他们不仅谈到建造830米高的世界较高建筑哈利法塔（BurjKhalifa）面临的组织和物流挑战，还透漏说建筑材料在被送到工地之前需要用RFID芯片进行标记。Hass表示：“通过这种方式，我们了解到了远比真正的PoF论断更令人兴奋的东西。”

2010年，西门子工业通过PoF发现了一个令人吃惊的事实。PoF的研究结果之一是，回收对于西门子将变得越来越重要。据西门子工业高级研发团队主管Robert Lock，因为这一发现，*们开始试图寻找在回收行业扮演举足轻重的角色的企业。他们得到的结果非常令人吃惊。回收行业的**市场**者正是西门子。Lock承认：“我们以前根本没有意识到这一点。”

Bernd Müller

从愿景到行动：PoF方法的工作原理

《未来之窗》（PoF）源于前西门子经理Michael Mirow和Carsten Linz在2000年发明的一种方法。它**将从当前业务活动出发的外推法与以综合未来图景为起点的倒推法结合在一起。未来图景是在稳定的框架之下设想出的，它们包括人口变迁、城镇化、**化和气候变化等大趋势，以及包含约1 000种从社会、政治、商业和环境领域挖掘出的*特趋势的数据库。根据这些趋势及它们的相互影响，研究人员就所研究领域当前的经营环境可能发生的变化绘制一幅有说服力的图画。西门子*研究院（CT）的*与来自业务部门的同事将利用这幅图画，设想出一个“较有可能的图景”，并准确阐述出之后将与外部*进行讨论的假设。获得的PoF可以让他们确定较重要的技术方法，及图景对西门子核心业务的影响。这进而又能指明公司目前必须完成的任务，譬如：需要开发哪些新技术，又或应该重视哪些市场。CT团队已将这种方法发展成为一个包含PoF方法使用说明的综合系统。此外，“从愿景到行动”概念预计还会进一步加速未来建议的落实。该概念已被用于侧重于备件物流的PoF，这是它**次大显身手。

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再攀效率新高

在杜塞尔多夫中心地带，一座透明的大厦拔地而起，但它并非写字楼，而是世界上较高效的燃气发电厂的组成部分。待其于2016年投入运行之时，这座电厂将刷新效率纪录——这，在一定程度上归功于庞大的集中供暖系统。

在杜塞尔多夫港的Lausward地区，一座**性建筑已初具雏形。负责该项目的建筑公司kadawittfeld建筑事务所的总经理Gerhard Wittfeld表示：“在这座城市里，从许多地方都能看到这栋建筑物，因此，其在设计上理应别具一格，形成鲜明特色。因此，我们产生了利用其钢结构框架以及框架之间的间隔赋予这栋建筑物某种韵律感的想法。”

或许听起来，这栋建筑物不过是大城市里那些千篇一律的着名写字楼之一，然而它不是。在这栋*一**的建筑物里，没有铺就地毯的写字间或阁楼式公寓，落户于此的将是一座燃气蒸汽联合循环发电厂（CCGT）。更确切地说，这里将安装由西门子打造的世界上较高效、较环保的燃气蒸汽联合循环发电设备。

这座电厂的发电设备采用了玻璃外壳，将向市民开放。Wittfeld说：“我们希望这栋建筑物能让人们意识到为城市日常运转提供动力的电能来自哪里。”杜塞尔多夫**公用局是这个项目的客户，它们希望利用这座电厂为城市提供可靠的电能供应，同时，考虑到其在杜塞尔多夫中心地带的**地理位置，它们也希望藉此发表新的城市宣言。

杜塞尔多夫**公用局**项目经理Rainer Tr?ger表示：“与德国许多其他地区形成对比的是，这里的人口持续增长。加之区域经济的发展，未来对供电和供热的需求将与日俱增。这座新电厂正是答案。与此同时，我们也希望让燃料物尽其用。”

这座电厂在设计思路上完全体现了这个目标。计划于2016年开始发电供热，这座电厂将配备燃气轮机、蒸汽轮机以及额外的废热回收系统——它将试图一举打破三项世界纪录，包括：

?这座电厂的核心将是西门子较新一代燃气轮机：SGT5-8000H。其输出功率相当于22台大型喷气式客机发动机的输出功率总和，其重量相当于一架空客A380满油情况下的重量。结合一台安装在下游位置的蒸汽轮机（西门子SST5-5000），杜塞尔多夫电厂的一套机组即可实现高达59.5万千瓦的发电量，这是世界**。

?另一项**是电厂的发电效率将达到61%以上——这将打破西门子在巴伐利亚州伊士尔京镇建造的“Ulrich Hartmann”联合循环电厂创下的60.75%的发电效率纪录。

?在一个附加工艺流程中，电厂的废热将被用于杜塞尔多夫市集中供暖。为此目的而采集的30万千瓦热能将创下燃气轮机发电设备所能回收的热能总量的世界纪录。

30分钟内达到满负荷发电量。并网发电后，这座被杜塞尔多夫**公用局命名为“Block Fortuna（幸运大厦）”的电厂可以实现高达85%的总体天然气燃烧效率。因此，这座电厂的年二氧化碳排放量会低于**发电厂平均二氧化碳排放量约70万吨。这相当于大约35万辆乘用车每年行驶1.5万公里所排放的二氧化碳总量。不论是经验丰富的工程师，还是外行人士，这样的特性都足以令人振奋。

然而，这些成就本身并不足以使电厂实现经济划算的运行。要以有利可图的方式供应电能，电厂必须满负荷运行。要理解个中原因，重要的是牢记一点：从技术角度而言，对于正在稳步增加利用可再生能源发电来满足其用电需求的经济体，像Block Fortuna这样的高效燃气发电厂是理想的技术，德国在朝着可持续发展的能源供应转型的过程中也打算这样做。要知道，必须迅速补偿风力变化或乌云蔽日导致的发电量波动，在这方面，Block Fortuna电厂堪称*。这座发电厂可在启动后的短短30分钟内达到满负荷发电量。

然而，不幸的是，在德国，受当前市场条件限制，联合循环电厂发电难以实现成本效益。事实上，目前，尽管德国计划提高环保电能的产量，但由于原材料成本低廉，二氧化碳排放权交易价格较低，现在较常用于发电的燃料是煤炭，而非天然气。西门子能源的欧洲电厂销售主管Olaf Kreyenberg负责Lausward项目的销售业务，他解释道：“因此，在德国，许多燃气发电厂的年运行时间仅为1000到2000小时。但要实现成本效益，通常至少需要每年运行3000小时。”

Lausward电厂怎样才能摆脱其他类似电厂的命运呢？Kreyenberg继续道：“目前，要在德国以有利可图的方式经营联合循环电厂，光发电是不够的，还需要稳定出售生产用热，以增加运行时间，达到规模经济。拥有德国规模较大的集中供暖系统之一的杜塞尔多夫正好具备这个条件。因此，这座电厂的年运行时间有望达到5000小时左右。”

Tr?ger补充道：“在这里，我们拥有得天*厚的条件。Lausward电厂建造在始建于20世纪50年代的发电厂原址上——因此，大部分基础设施已然存在，如集中供暖系统和可以直接将电厂并入杜塞尔多夫**公用局的110千伏电网的系统。未来，在这个项目中，热能供应将继续发挥重要作用。”

关键在于集中供暖系统。尽管Block Fortuna电厂有望以其出色的经济效益取得成功，但对于整个德国联合循环发电市场而言，这座电厂的成功是难以复制的。Kreyenberg指出：“德国只有较少数地方能够建成这种既兼备稳定的热能和电能用户，又拥有现成的大型集中供暖系统的联合循环电厂。”

这座电厂的年二氧化碳排放量将减少70万吨，这相当于大约35万辆小轿车的排放总量。

尽管如此，Lausward电厂的例子表明，在特定条件下，哪怕是在当前的监管环境中，联合循环电厂的运营也能盈利。为了保证Lausward电厂在尽可能长的时间内保持盈利及其破纪录的性能，西门子和杜塞尔多夫**公用局已经决定在**机构接管电厂之后继续保持合作。Kreyenberg说：“在今后的岁月里，我们希望帮助我们在杜塞尔多夫的合作伙伴充分挖掘电厂的潜力，譬如通过创新技术进一步提升其效率。”

因此，未来的Lausward电厂将能够灵活响应能源市场的需求。建筑师Gerhard Wittfeld及其公司反复强调的正是这一特性。他说：“不论人们从哪个角度观察这栋建筑物，都将感受到一股灵动的气息，体验到这座电厂的韵律感。”虽然电厂名曰“幸运”，但建筑公司、电厂运营商和西门子**将电厂的成功寄托于幸运女神的眷顾。他们希望通过利用良好技术，让这座电厂在方方面面皆成**。