吉林西门子软启动供应商 原装全新正品

上海西齐机电设备有限公司

西门子软启动代理商公司主要从事工业自动化领域设备的研发、销售、维修和承接自动化工程及技术服务等，集产品销售、自动化控制工程、设备维修为一体，销售西门子PLC、触摸屏、变频器、SITOP电源、数控系统(840D、802S/C、802SL、828D 801D)、伺服数控V20/V90/V80V60、软启动、备件等各系列产品。
我们在价格上有较大优势,更注重售后服务，现有大量现货销售，欢迎您来电咨询。
本公司所有销售中产品均为西门子原装正品，质保一年，假一罚百！
企业主要业务经营范围：
为工业企业提供智能制造整体解决方案顶层设计咨询和规划服务；
西门子软启动一级代理商
为工业企业数字化工厂产线设计、建设、互联互通等提供专业的产品、技术和服务。
为工业企业提供远程数据采集、监控、调试运维及工业大数据平台解决方案和服务。
为工业企业和政府提供电气自动化控制、传动整体解决方案及项目集成、实施应用。
为工业企业提供西门子工业软件及数字化工厂解决方案和实施服务。
为工业企业提供西门子自动化控制、网络通讯、变频电机、低压元器件、智能仪表等电气控制、传动产品及高、中、低压、西门子8PT配电产品、能源集团自动化等产品、技术和服务。
为工业企业智能装备层面提供自主知识产权的自动导引车、RFID、传感器、数据采集智能网关、低压配电柜、智能配电柜及电抗器、滤波器及快速布线端子板等产品。
新一代网络
众多常见物品和机器中都装配了微型计算机，这些计算机控制着它们的运转，同时可以启用各种有用的应用软件。越来越多的此类嵌入式系统逐渐联系起来，汇聚成一个“物联网”。展望未来，在网络中实现互联互通的各类机器将推动生产、能源分配和交通系统发生重大变革。
单片机无处不在。单片机本质上是内嵌于机器中的微型计算机，它们统御着迅速扩张的功能王国。举例而言，在洗衣机中，单片机可以读取衣物标签上的电子 标签，从而识别出衣物质地是免烫材料，还是羊毛。利用其他传感器传递的信息，单片机能够判断衣物的脏污程度。它们还可以控制洗涤强度，并确保机盖盖严。
借助RFID芯片，西门子物流中心可对进货进行自动登记。西门子软启动代理商
几乎在所有的机器中都可以找到嵌入式单片机的身影，小到DVD播放器和电动工具，大到汽车和计算机断层扫描仪，都离不开它们。单片机在体积和处理能 力上有别于个人计算机。嵌入式系统通常配备单片机、内存及用于与外界交互的接口，但是它们在体积上要远远小于个人计算机。通常情况下，整个电子电路就集成 于一枚芯片上。尽管此类单片机的外观十分小巧，它们却可以凭借软件的力量轻而易举地控制机器，甚至驾驭复杂机器也不在话下。
“几十年后，人们将很难再看到不带内嵌计算机的工业产品。”德国计算机科学家Karl Steinbuch早在1966年时便如此预言。如今他的预言早已成真，德国行业协会Bitkom和罗兰•贝格管理咨询公司的数据显示，目前全球嵌入式系 统的市场总额约达2000亿欧元，并且这个数字仍在迅速增长。
嵌入式系统对于西门子而言尤为重要，因为西门子出售的几乎所有产品中都配备了这种小到近乎看不到、碰不着的袖珍计算机，从医疗设备和自动化设备，到楼宇管理系统、列车、配电系统和轮机，不一而足。
塑料加工公司Rehau AG 利用RFID系统实时监测生产。
与普通计算机一样，单片机依靠软件工作，西门子在该领域积累了深厚的专业特长。公司现有17000名程序员，每年在软件研究方面的投资约达20亿欧 元。同时，西门子在这一领域的活动并不局限于嵌入式系统。“我们是欧洲仅次于SAP的第二大软件公司。”西门子企业发展部的Gerhard Kress如是道。西门子软启动代理商
在该领域，西门子的重心逐步向所谓的“行业IT”信息解决方案转移，也就是“针对具体领域量身打造的信息技术解决方案。”Kress介绍说。他还指 出“相对而言，通用IT同时适用于很多领域。比如说Microsoft Office软件，以及采购、销售、资源调度和数据库管理方面的各种软件。西门子的重心不在此类解决方案和应用上。”
通常情况下，行业IT以嵌入式系统为基础进行构建，并不断向用户提供新功能。例如，有了嵌入式智能技术以后，操作一台现代化CT扫描仪的医生可以在 本地监视器上查看机器生成的扫描图像，同时该数据还可以通过集成的外部接口传输到诊断软件，例如西门子的syngo.via。医生掌握此类数据后，可以更 好地诊断病情，例如他们可以将患者的最新扫描图像与之前的图像进行比较，再做出判断。“这为医生带来了更大好处，同时还可促进我们的硬件销 售。”Kress表示，“这样，行业IT已经成为西门子的竞争优势。”
客户同样也将受益于行业IT的优势。例如，某家汽车制造商通过引进西门子的全方位工程解决方案，已经成功地将研发时间缩短近一半之多。这些解决方案 包括面向设计、计算和模拟的NX软件；在产品生命周期内管理产品数据的Teamcenter软件；面向工厂设计和生产自动化的Tecnomatix和全集 成自动化（TIA），以及面向工厂实时过程的SIMATIC IT系统。
上述系统不仅可以在产品研发中大显神威，汽车制造商还可以用它们来设计新工厂，优化生产率，乃至在虚拟环境中开发机器。这样既节约了时间和成本，还能避免人为失误。此外，从制造过程中采集的信息可以馈回研发流程，进而促进产品的改进。
“通用IT市场的年增长率大概是4%，但是行业IT的增长速度为9%。” Kress指出。正因如此，行业IT才成为“西门子IT变革”的核心，这项变革计划旨在开辟介于西门子传统解决方案与通用IT之间的新市场。

西门子软启动代理商软件技术的飞速发展导致了一个全新商业模型的产生。往往产品的复杂性导致了产品装配过程的复杂性，这是影响产品制造周期最主要的因素。来自航空航天领域的工程师提到：“产品装配在整个制造过程中，占据了重要的地位。据我们统计，产品的装配费用占整个生产成本的30%-50%，乃至更高，因此以提高质量和效率、降低成本为目标，对产品装配工艺进行改进和再规划，是增强我们企业竞争力的重要环节。传统装配工艺缺乏事前的虚拟仿真手段，装配工艺的可行性很大程度取决于工艺人员的个人经验，很多装配工艺问题只有在生产现场才能被发现，这导致了生产现场的工程更改工作量巨大、生产周期长、生产成本高。”因此，虚拟模型现在正在变得越来越重要，乃至成为了决胜性因素。整体解决方案的供应商们必须有能力提供具备整个产品生命周期管理能力的软件，以及在这些软件的支持下运行的系统、元件和产品。
除了产品生命周期之外，工厂生命周期管理也不得不列入考虑之列。工厂生命周期管理把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的最优投资效益。工厂生命周期管理与产品生命周期的区别在于一个工厂模型从逻辑，物理和技术三方面基本的工厂数据着重点的不同。
通过在工厂生命周期（设计、工程、安装调试、运行、维护、升级）的全过程中，适时有效地将过程设计与控制系统中相应功能的执行之间进行完美的结合，这种一体化工程可以至少节约20%的成本。体会过工厂生命周期管理优势的一家制药企业的骨干工程师介绍说：“这一商业模式的改变带来了四个方面的改进空间：
第一，项目时间大大缩短。目前，我们认为在功能澄清与调试之间完成系统编程组态需要花四个月的时间；以后，这个时间大概只需要两周。最理想的状况是，我们只需花一些时间在编译上，事实上可能只要几个小时。
第二，确认将会更容易。在不同系统之间，一个经过确认的界面进行数据传输时不会产生错误。我只需确保数据输入是正确的。
第三，系统文档的更新。目前，调试结束时很难有与工厂实际情况相符合的标准化系统文档。在20年的生命周期之后，一家工厂的系统文档一般将与其实际情况毫无联系。对于制药业来说，这些生命周期因素极其重要，该方面有很大的改进空间。
第四，这样的系统提供了机会，使我们成为学习型组织。一旦我们使用系统，为配液池创建了相应功能，就可以重复使用。尽管随时需要进行相应的修改，但至少我们不用从头来过。总而言之，这些优点比起在软件部分节约20%的工程成本更为关键。”
聚焦国内，中国用户对于工业软件拥有自己独特的需求和不同的商业模式。比如现在新兴的物联网概念。物联网是工程师们目前听到最多的一个词汇，大家都在探索怎么样把物联网概念变成现实，技术能够落地。物联网技术的发展也将推动工业软件的演进。目前工业软件处于协同应用的发展阶段，在这个阶段，业务流程将被进行连通和优化。到了下一个“工业云”的发展阶段，那时工业软件不再是单一的软件，而是集成多种软件，并提供“软件+服务”的整体解决方案，到那时，掌握“云层”的厂商才能最终胜出。
物联网技术的推动也将使得工厂内的数据变得越来越庞杂，因此要求软件必须支持足够复杂的计算和分析。专家们估算了工厂内部数字化信息的增长量级，大约五年以10倍的速度前进。因此虽然我们的存储能力和计算速度在以摩尔定律的形式前进着，但是仍旧不能满足数据量爆发式增长的需求，对软件和设备智能化的需求随之产生。
数字化是一个漫长的演进过程，已经渗透到企业的各个方面，包括产品、流程、服务、规章等，一切都被软件和网络所承载。所有的产品，从机床到手机，从火车票到汽车照明系统，都向着更加智能的方向发展。同时随着智能化和联网设备量的几何级增长 西门子软启动代理商，管理如此庞大的控制对象成为智能软件的又一个挑战。
身先士卒融入新技术

公司主要从事工业自动化领域设备的研发、销售、维修和承接自动化工程及技术服务等，集产品销售、自动化控制工程、设备维修为一体，销售西门子PLC、触摸屏、变频器、SITOP电源、数控系统(840D、802S/C、802SL、828D 801D)、伺服数控V20/V90/V80V60、软启动、备件等各系列产品。
我们在价格上有较大优势,更注重售后服务，现有大量现货销售，欢迎您来电咨询。



本公司所有销售中产品均为西门子原装正品，质保一年，假一罚百！



企业主要业务经营范围：
为工业企业提供智能制造整体解决方案顶层设计咨询和规划服务；
西门子软启动一级代理商
为工业企业数字化工厂产线设计、建设、互联互通等提供专业的产品、技术和服务。
为工业企业提供远程数据采集、监控、调试运维及工业大数据平台解决方案和服务。
为工业企业和政府提供电气自动化控制、传动整体解决方案及项目集成、实施应用。
为工业企业提供西门子工业软件及数字化工厂解决方案和实施服务。
为工业企业提供西门子自动化控制、网络通讯、变频电机、低压元器件、智能仪表等电气控制、传动产品及高、中、低压、西门子8PT配电产品、能源集团自动化等产品、技术和服务。
为工业企业智能装备层面提供自主知识产权的自动导引车、RFID、传感器、数据采集智能网关、低压配电柜、智能配电柜及电抗器、滤波器及快速布线端子板等产品。
甜蜜的选址科学
跨国公司不仅在全球市场进行销售，也在很多国家生产自己的产品。对西门子而言，选择最佳厂址，从而同时满足公司的全球发展需求和本地市场需求，已经变成一门科学。


西门子研究院制造标准和规程负责人Jorg-Henning Kaske 认为，“以往，企业对于工厂的选址一般都很随意。甚至可以说，只要计算出预计能节省多少工资成本，就能确定工厂的位置，但现在这显然已经远远不够了。”如今，需要仔细规划全球生产网络和生产中心的分布，使之符合企业发展战略以及市场和客户的需求。Kaske说：“因此，我们提出了一个全新的全球制造网络设计方法，以系统化地分析现有网络存在的问题，使之能够满足客户的需求。”


此举的关键之一就是找出传统网络规划中的薄弱环节。Kaske解释说：“直到最近，我们一般是迫于降低成本的巨大压力才对生产网络进行有选择的调整。比如，这种情况下，就会关掉欧洲的一家工厂，而在亚洲新建一家。但是，新方法会深入分析影响客户购买决策的因素、市场发展态势以及竞争者的动向等。”有时候，在经过分析后，企业反而会增加设在工业化国家的工厂的数量。例如，2011年，西门子在北卡罗来纳州的夏洛特投资超过3.5亿美元设立了一家工厂，生产最新型燃气轮机。这种轮机是高端产品，其生产过程需要技术娴熟的工人、精准的技术以及大量的科研工作。西门子（美国）有限公司首席执行官Eric Spiegel说：“所有这些需求使得美国成为我们制造该类产品的理想选择。因为在这个问题上，创新型人才比廉价劳动力重要得多。”


成功因素。为了选出未来制造工厂的最佳厂址，西门子专注于几个关键的成功因素。“主要因素包括盈利性、速度、交货灵活性、制程品质和创新能力。” Kaske说。每个因素的权重不同，因为他们的重要性因客户、销售区域和相应产品线的区别而不同。“接下来就是判断现有生产网络和这些因素的匹配度，并分析诸如发展依存度和现有供应商网络等因素。”Kaske说。在接下来的设计阶段中，专家搭建起不同的网络环境，并检查其对成本的总体影响。他补充道：“整个过程结束以后，我们就得出了几个备选方案，然后决定实施哪一种。”


这不是一次性的过程。“事实上，这意味着它已成为经常性的制造网络管理系统的一部分。换言之，这是一种定期进行的监督过程。在我们进行年度战略规划时，它可以显示我们需要在哪些地方进行改进。”虽然这种办法比被动方法需要更多的时间和资源，Kaske坚信其利大于弊。他说：“使用这种办法，我们不仅能使整个网络更加灵活有效，而且还能在规划初期就把长期趋势考虑在内。这样就避免了要被迫调整构架，降低了花这笔大钱的风险。”


企业的业务布局设计是优化生产网络的第一步。Kaske解释说：“但我们还需要改进实施工作，因此我们调整了现场工厂规划流程。”


这个新理念最先被应用于印度西海岸的果阿（Goa）市。在这里，西门子能源自动化集团新建了一家工厂生产断路器。这种设备可以自动关闭不同网段，从而避免电网或变压器受损。Sebastian Schumann负责在果阿实施这一方法。“迄今为止，传统的工厂规划包括两个并行的过程。”Schumann说，“西门子房地资产管理集团处理建筑规划问题，另一个集团则在很大程度上独立进行布局设计，也就是工厂的内部设计。这有时会在双方碰头协调时出问题。”



西门子在全球范围内拥有超过320家工厂，这意味着它在规划和建设方面都有着丰富的经验。Schumann说：“尽管我们已有大量的专业知识，也还是需要不断进行创新，因为总有重蹈覆辙的风险。”


西门子最新的规划方法已经消除了这种潜在威胁。公司的规划专家今后打算使用五个类型的工厂作为基础样本，其中包括生产风电设备和电子设备的工厂。


“在果阿，可以说，我们使用了现成的标准电子产品工厂的设计，并根据当地的条件和要求对其进行了调整。”Schumann说道。这说明，我们也考虑了当地的建筑材料和技术，并调整建筑方法，以适应当地的环境。


“整个过程都是由一支项目团队完成的，这使外部建筑和内部系统规划之间的协调更加高效，并使决策更迅速。”Schumann说。在进行全面的选址分析后，果阿中选。西门子医疗在果阿已经有一家生产X光设备的工厂，这也是一个重要的考虑因素。这样，新厂能使用现有的基础设施。此外，西门子刚好获得了X光设备工厂旁边一块尚未开发的土地的使用权，这大大加快了新厂的规划和建设。


快速建设。果阿工厂于2012年1月竣工——距奠基仪式仅一年。Schumann说：“新的规划方法使我们能更迅速地完成建设，并且能精确地预测成本，不超预算。”


然而，他也知道标准化工厂分类的缺点。“这个概念确实有一些潜在风险，可能使我们忽略某些不寻常的解决方案，但是快速规划和准确的成本预测带来的益处通常超过风险。”


果阿的新工厂将在能源自动化生产网络中发挥关键作用。首先，这里生产的设备将出口至新兴市场，可以为希望建设智能电网的国家提供支持。“要想真正实现可再生能源并网发电，就需要智能网络和计算机控制的保护设备来解决这类能源面临的产量波动问题。”Schumann说。


还有一个原因使果阿显得如此重要：工厂的一个开发部门将为亚洲市场开发定制化的“SMART”产品，即“简单易用（simple）”、“维护方便（maintenance friendly）”、“价格适当（affordable）”、“可靠耐用（reliable）”和“及时上市（timely to market）”，从而切实满足各地区市场需求。



“通过本地化生产，我们在果阿的工厂不仅抵消了汇率波动风险，而且还降低了成本。也许更重要的是，我们确保自己的产品可以更加灵活地适应不同地区客户的需求。”Schumann说。公司在印度的研发部门的创新能力如何？西门子输电集团位于奥兰加巴德（Aurangabad）的工厂研发的1200千伏断路器，就很好地解答了这一问题。


这种自动化保护开关十分独特——同类产品在如此之高的电压下完全无法运行。该设备能够帮助印度建设一个1200千伏的电网，其输电容量是现有800千伏电网的两倍多。


根据西门子的长期规划，果阿将发展成为公司面向新兴市场的全球生产基地。Schumann 说：“位于柏林的主厂依然负责协调英国和中国的工厂。例如，柏林要确保所有工厂都配备同样的设备，而且产品数据保持一致。”这样，一旦某个工厂停工，另一个工厂就可以迅速接过生产任务。即便如此，就为新兴市场生产特定产品系列而言，果阿的研发工作能够为当地工厂带来充分的自由度。


Kaske相信，这些新方法的改良和应用将让西门子在市场中处于强势。他说：“生产设施布局的战略规划、基于样本工厂类型的快速和经济的现场实施、统一标准的全球生产，是建设未来制造网络的三大要素。”


Nils Ehrenberg