近几年出现的仓配一体化服务是由B2C电商**发展驱动的,作为商品销售渠道的一次革命,B2C电商的替代性**过了以前的综合性大卖场对百货公司、连锁零售企业对单个门店,电商**、支付和收货的便利性刺激着消费者的购物体验。B2C发展速度惊人,连续多年保持50%的复合增长率,2016年我国快递业务规模达312亿件,30平方起租,其中电商快递包裹在快件总量中占比达75%。电商件对快递业务量的贡献**过6成。2017年*二季度菜鸟日均处理包裹5500万件,预计全年可达到200亿件。
以前,电商物流多为卖家自己解决,客户下单后,快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高,很多**商和平台商家发现,为了支持终消费者订单**满足的需求,急需实现库存本地化。还有一些借力电商平台渠道发展起来的以买手团队为主的新型企业,根本没有管理仓库的经验,因此大多数都考虑将仓储管理交给电商平台或快递企业,由其完成仓储管理、商品拣选、包装、上门配送,以实现商品**交付。
仓储系统的物流规划要从哪些方面做起?为大家罗列以下几点提供参考,但原则也不是一层不变的,要根据具体情况而定,为了做出更好的设计,可以对这些原则进行选择和修改。
1、平面设计原则
如无特殊要求,仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不必要的安全防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。
2、物流和信息流的分离原则
现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。
3、柔性化原则
仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了**仓储系统工作,30平方起租,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,在规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。仓库出租,仓储托管,仓储配送,小面积仓库出租,短租仓库配货说明:
1、客户的对接人将配货单的电子文本发给仓库的主管或账务,并详细注明相关信息,30平方起租,如客户在特殊情况下产生特殊订单或是口头订单,**经过客户公司的确认,仓库会配合发货,同时客户**补发一份电子档的配货单给主管或账务。
2、主管及账务将配货单打印、登记后送至库区配货,如需再加工,会安排工人对货品进行再加工后再配货。
3、货品按照配货单配好后,主管及账务会根据配货单打印出库单,如配货时发**品数量有差异会及时告知客户,根据出库单对配好的货品进行复检。
4、配货无差异后,对货品进行包装,同时在包装箱上注明相关信息,后送至待出货区准备出库。